2012年3月11日下午，中铁十局集团第十工程有限公司2012年度安全培训讲座在530大厦2101室举行。讲座邀请了无锡自来水总公司副总经理蒋建林主讲，总经理崔斌、党委书记尹中元、技术总监郭登科、安徽公司总经理张勇等领导出席了讲座，人事行政部列席。总公司工程部、安质部，各分公司（项目部）经理、总工、技术主管、技术员、安全员等近70人参加培训。

    蒋总说，搞好工程管理工作，只要我们具备一定的专业知识和认真负责的工作精神，对公司负责，对自己负责，就能把工作做好，不出问题和少出问题。以安全生产为前提，坚持百年大计、质量第一是从事工程管理工作必须要坚持的最基本最重要的原则。随后，他从工程质量管理和安全生产两方面着重对工程安全生产工作作了系统的阐述。搞好工程质量管理，他认为，必须做好事前控制、事中控制，从对工程竣工验收（事后）转向对工序质量的检查，对中间产品的质量检查，从细小之处、工艺环节入手，防微杜渐，严把工程施工质量关，杜绝施工隐患、通病、缺陷，不合格坚决返工、整改、只有抓好每一道工序的质量，才能保证工程的整体质量。重点要做好施工图纸交底工作，施工组织设计审查，施工过程质量管理。针对管道工程，他分别从招投标工作、管位的控制、沟槽的开挖、地基处理、管道铺设、焊接、砖砌给水阀门井、钢筋砼阀门井、沟槽回填、深基坑维护、沉管工程、顶管工程等方面作了详细介绍。面对安全生产问题，他指出，安全为了生产，生产必须安全。不安全的地方就不能进行生产，安全生产事关人民群众生命财产安全和社会稳定，要坚持安全生产，强化安全生产管理，才能有效预防重大安全事故。为此，必须做好以下几项工作：施工组织设计内容中应包括安全技术措施，施工现场的安全规定，土方工程，起重吊装问题，施工临时用电，模板工程和脚手架工程，交叉作业的安全防护。

    最后，他在总结中特别强调责任意识和学习的重要性，必须牢固树立安全责任意识，强化责任，落实责任；要善于学习、善于研究，多学、多问，勤于思考。

    崔总也作了总结性发言，要求大家借助本次安全培训大会多学习、多反思，在今后的施工中把准备做足，把工作做精做细，在追求效益的同时始终不忘质量安全，力求达到双赢，树立良好的企业形象。